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2025-04
榆能集團召開四月份生產運營及安全環(huán)保月度例會
4月9日，集團公司以視頻會議形式召開四月份生產運營及安全環(huán)保月度例會，全面總結一季度工作成效，科學研判發(fā)展形勢，緊扣“穩(wěn)增長、提效能、強安全、促改革”主線，系統部署下一階段工作，動員全體干部職工以更高站位、更強擔當、更實舉措推動高質量發(fā)展。集團公司黨委副書記、總經理劉進軍出席會議并講話。 黨委委員、副總經理趙紅旗、閆小平、楊倩，總審計師李東，總會計師李志偉出席會議并對所分管的相關工作作了管理提示。 劉進軍在總結講話中強調：一要精準研判、順勢而為，確保按序時進度完成目標任務?！∫訌娊洕髣莺褪袌鲂蝿菅信?，依托行業(yè)大數據、客戶調研及機構合作，精準研判國內外市場動態(tài)，提煉政策導向與市場機遇，為戰(zhàn)略決策提供科學支撐。要轉變經營理念，主動了解市場與客戶需求，提供個性化服務與高品質產品，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶。要穩(wěn)定產品產量，在保證安全的前提下，持續(xù)釋放產能，強化內循環(huán)協同效應，實現資源高效配置，力爭產銷平衡。要靈活經營方式，構建市場價格快速反應體系，建立彈性價格審批通道，特殊情況下啟動24小時應急決策程序，以靈活的機制吸引更多客戶資源。要整合內部資源，嚴格執(zhí)行集團決策部署，多措并舉確保整體利益最大化。要注重對外合作，與同類企業(yè)形成聯動機制，合力應對市場波動。要盡快理順對何家塔煤礦的管理，本月內全部納入集團各項管理體系，加強對該礦的監(jiān)管和考核。二要搶抓機遇、擔當作為，全力以赴推進項目建設。要穩(wěn)步推進投運項目投產達效，建立上下聯動機制，幫助項目企業(yè)協調各方解決關鍵問題。要高標準推進在建項目，嚴把進度、質量、安全環(huán)保“
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2025-04
劉進軍率隊赴山東能源集團對標交流 共謀高質量發(fā)展新路徑
3月27至28日，集團公司黨委副書記、總經理劉進軍率隊前往山東能源集團，圍繞財務管控體系優(yōu)化、科技創(chuàng)新機制建設及數字化轉型戰(zhàn)略實施等重點領域，通過深度研討與實地考察相結合的方式，借鑒標桿企業(yè)先進經驗。黨委委員、副總經理文堯順，財務資產部、科技信息部、研究院相關人員參與此次交流活動。 首日座談會上，山東能源集團黨委副書記、總經理周鴻，副總經理劉健等相關領導出席。雙方圍繞財務集中管控模式優(yōu)化、財務共享中心高效運營，以及科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的前瞻性布局、科技成果的市場化轉化路徑等關鍵議題展開深入研討。同時，就數字化轉型規(guī)劃中的頂層設計、數字化應用場景建設等內容進行交流，積極探尋雙方在業(yè)務、技術等層面的合作契合點，力求實現互利共贏、協同發(fā)展。 次日，劉進軍一行前往云鼎科技實地調研，通過參觀數字展廳、聆聽專項技術講解、觀看工業(yè)大模型演示，系統了解山東能源在智慧礦山全場景解決方案、智能化洗選控制平臺及工業(yè)互聯網安全防護體系等領域的數字化成果。在后續(xù)的座談會上，雙方就智能礦山建設標準、工業(yè)大數據應用等合作切入點達成初步共識。 此次對標交流活動為集團提供了難得的學習與交流平臺。榆能集團將以此次對標為契機，緊密結合自身實際，系統梳理、深入吸收山東能源集團的先進理念與成功經驗，全面深化改革，在財務管控精細化、科技創(chuàng)新驅動、數字化轉型賦能等重點工作上持續(xù)發(fā)力，不斷提升企業(yè)核心競爭力，為推動企業(yè)實現高質量發(fā)展注入新活力，在新時代國企改革發(fā)展浪潮中勇立潮頭、行穩(wěn)致遠。
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2025-03
榆能集團黨委召開理論學習中心組（擴大）會議 深入學習能源戰(zhàn)略安全重要論述
3月26日，為深入學習貫徹習近平總書記關于能源戰(zhàn)略安全的重要論述，以及歷次來陜考察時就能源工作提出的要求，集團公司黨委召開理論學習中心組(擴大)會議，并特別邀請西安科技大學馬克思主義學院副院長張銘鐘進行專題授課。 張銘鐘立足我國能源安全發(fā)展形勢，結合習近平總書記來陜關于能源的重要講話精神，以及陜西能源發(fā)展現狀，重點從深刻認識能源安全的重要意義、深入貫徹能源安全新戰(zhàn)略、堅決扛牢能源安全政治責任等多個維度，深入闡釋了能源安全的豐富內涵與鮮明特征。同時，針對如何認真貫徹能源安全新戰(zhàn)略、推動構建新型能源體系建設，給出了切實可行的指導意見。 會議指出，習近平總書記關于能源戰(zhàn)略安全的重要論述，為我國能源安全與發(fā)展提供了根本指引。榆能集團作為國有能源企業(yè)，肩負著保障國家能源安全的政治責任，必須積極踐行能源安全戰(zhàn)略，精準把握能源發(fā)展方向，持續(xù)提升能源領域工作水平。 會議強調，落實能源安全新戰(zhàn)略需從以下方面著手：一是強化戰(zhàn)略意識，將國家能源安全戰(zhàn)略深度融入集團公司發(fā)展規(guī)劃，以更高站位謀劃企業(yè)發(fā)展，確保每項決策、每個行動都與國家能源安全大局緊密契合，力求在新型能源體系構建中掌握戰(zhàn)略主動。二是聚焦科技創(chuàng)新，加大在新能源、新材料、智能化等關鍵技術領域的研發(fā)投入，積極引入并培養(yǎng)科技領軍人才，借助科技力量賦能能源安全保障，提升集團在能源領域的核心競爭力。三是優(yōu)化產業(yè)布局，持續(xù)壯大煤炭、煤電、煤化工、新能源、金屬鎂、科技創(chuàng)新這六條現代產業(yè)鏈，著力培育能化、煤電、新材料三個千億級產業(yè)集群，構建多元化、穩(wěn)定可靠的能源供應體系，降低能源供
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2025-03
榆能集團召開銀企座談會 共謀產融合作新篇章
3月26日，榆能集團銀企座談會在榆林人民大廈召開，參會企業(yè)與各銀行就新建在建項目投融資工作開展深度交流。集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東出席會議并講話，總會計師李志偉主持會議。受邀銀行代表，集團相關企業(yè)有關負責人參加會議。 座談會上，薛衛(wèi)東對各銀行長期以來對榆能集團的鼎力支持表示感謝，并系統闡述了集團發(fā)展戰(zhàn)略與產融合作規(guī)劃。他指出，值此“十四五”規(guī)劃收官與“十五五”規(guī)劃謀篇布局的關鍵交匯期，榆能集團正圍繞“三個千億級產業(yè)集群”建設目標，全面推進能化、煤電、新材料三大戰(zhàn)略板塊協同發(fā)展。聚焦重大項目實施層面，薛衛(wèi)東重點介紹了當前正在推進的精細化工、能化新材料等超百億級項目，以及規(guī)劃中的千億級項目煤制芳烴項目。他強調，這些重大工程的梯次推進，既為銀企合作開辟了廣闊空間，也對創(chuàng)新產融協同機制提出了更高要求。榆能集團將緊抓國家強化金融支持實體經濟的政策機遇，以培育新質生產力為戰(zhàn)略支點，著力構建六大特色產業(yè)鏈，打造彰顯榆能特色的現代化產業(yè)體系。 薛衛(wèi)東表示，希望能夠繼續(xù)與各銀行延續(xù)既往友好合作態(tài)勢，建立融資合作長效機制，創(chuàng)新探索更加豐富的融資模式，構建信息共享平臺，實現項目進度、資金需求與金融產品的動態(tài)銜接。 薛衛(wèi)東要求，集團各公司要完善銀企對接專班機制，動態(tài)優(yōu)化融資方案;強化項目全周期管理，提升經營績效表現;注重信用體系建設，增強金融機構投資信心，為企業(yè)發(fā)展引來更多金融“活水”。 李志偉表示，希望大家繼續(xù)堅持“自愿、公平、誠實、守信”的原則，共同營造雙促雙贏、科學互動的銀企新格局，共同為榆林地方經濟發(fā)展做出新的更
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2025-03
薛衛(wèi)東到銀河煤業(yè)公司檢查指導安全生產工作
3月25日，集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東到銀河煤業(yè)公司檢查指導安全生產工作。銀河煤業(yè)公司黨委書記、董事長張中華就相關工作作匯報。 薛衛(wèi)東深入井下30307掘進工作面，現場了解了礦井安全生產情況。他強調，要堅定不移地推進智能化礦井建設，促進優(yōu)質產能釋放，確保安全與效率同步提升。要通過“機械化換人、智能化減人”的策略，從根本上筑起安全防線，降低風險，同時增強職工的幸福感與獲得感。要高度重視新設備、新工藝在實際操作中的應用，深入了解并熟練掌握其安全技術特性，采取嚴密的安全防護措施，不斷加強安全生產教育培訓，提高職工安全素養(yǎng)。 薛衛(wèi)東要求，全員要提高思想認識，強化政治自覺，牢固樹立安全責任，細化落實各項工作措施，全力迎接國務院安委會的安全生產察訪工作。要多管齊下，多措并舉，推動精細化管理不斷提質升級，打造標桿礦井。要加強人才隊伍建設，加大人才培養(yǎng)的投入，全面提升職工業(yè)務素質，為企業(yè)的高質量發(fā)展奠定堅實的人才基礎。 集團公司辦公室負責人，榆神煤電公司副總經理溫培慧參加檢查。
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2025-03
薛衛(wèi)東到銀河煤礦調研檢查生產經營和安全工作
3月13日，集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東到銀河煤礦調研檢查生產經營和安全管理等工作。他強調，既要做好產品結構的“加法”，也要嚴守安全風險的“減法”，雙管齊下，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。 薛衛(wèi)東先后來到儲煤車間和篩分車間，詳細了解了煤炭儲運、銷售以及產品分類和占比結構。薛衛(wèi)東指出，當前煤炭市場雖有波動，但總體向好，要積極應對市場變化，建立動態(tài)響應機制，以設備適配性為基礎，依托煤質特性，有計劃的針對電力、冶金、化工等不同行業(yè)需求，開發(fā)精細化產品線，形成差異化競爭優(yōu)勢，實現從“生產導向”向“市場導向”的轉型升級，確保經營效益最大化。 調研檢查期間，薛衛(wèi)東還特別深入地面密閉作業(yè)區(qū)域，現場檢查受限空間作業(yè)相關制度執(zhí)行情況。他要求，要牢固樹立“生命至上、安全第一”理念，從嚴從細落實受限空間作業(yè)相關規(guī)定，重點強化受限空間作業(yè)監(jiān)護人能力建設，強化智慧安監(jiān)系統深度應用，加強“物防”體系建設，通過構建“人防筑牢基礎、技防強化支撐、物防提供保障”的三維防控體系，推動形成“風險預控在前、過程監(jiān)控在中、應急保障在后”的閉環(huán)管理機制，全方位夯實企業(yè)安全生產根基。 集團公司辦公室相關人員一同調研檢查。
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2025-03
集團公司召開國企改革深化提升行動工作推進會議
3月12日，集團公司召開國企改革深化提升行動工作推進會議。黨委書記、董事長、企業(yè)改革深化提升行動工作專班組長薛衛(wèi)東出席會議并講話。黨委副書記、總經理、企業(yè)改革深化提升行動工作專班常務副組長劉進軍主持會議。黨委副書記、董事姬世虎，黨委委員、副總經理趙紅旗、總審計師李東出席會議。 會議深入學習貫徹了中、省、市及國務院國資委關于實施國企改革深化提升行動的重大部署要求，全面梳理總結前一階段重點改革任務進展情況，分析當前存在的問題及困難，并對2025年重點改革任務進行再動員、再部署、再推動，確保今年上半年國企改革深化提升行動順利收官。 薛衛(wèi)東強調，要統一思想認識，提高政治站位，切實增強加快推進國企改革深化提升行動的使命感、責任感和緊迫感。集團系統各級企業(yè)、各部門要充分認識到，加快推進國企改革深化提升行動任務落地落實是當前一項重大政治任務，要以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，以時不待我、只爭朝夕的緊迫感，以更加有力、更加有效的工作舉措，以實實在在的改革成效，確保今年6月底高質量完成本輪國企改革任務。要堅持目標引領，突出問題導向，全力以赴推動各項重點改革任務全面落地落實。要統籌謀劃、有序推進，進一步破解制約和影響集團高質量發(fā)展的體制機制性難題，重點推進七項任務：一是上半年完成同質化整合，加快實現板塊化運營;二是完善集團及各級企業(yè)“三定”工作，夯實組織管理基礎;三是加強企業(yè)董事會建設，健全公司治理機制;四是深入推進三項制度改革，構建新型經營責任制;五是持續(xù)開展“壓減處僵”工作，深化虧損企業(yè)治理;六是發(fā)展新質生產力，加快構建現代化產業(yè)體系
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2025-03
集團公司召開重點科技創(chuàng)新項目專題推進會
3月7日，集團公司召開重點科技創(chuàng)新項目專題推進會。集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東主持會議并講話，黨委委員、副總經理文堯順出席會議。 會上，相關企業(yè)對重點科技創(chuàng)新項目進展情況、推進計劃等作了詳細匯報，與會人員針對項目推進過程中存在的問題進行了深入討論，逐項提出對策。會議還對各項目下一步推進工作提出具體要求。 薛衛(wèi)東在總結講話時指出，科技創(chuàng)新項目是企業(yè)的未來，事關集團能否在新型能源體系構建中搶占先機、贏得主動，實現轉型高質量發(fā)展。他強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于科技創(chuàng)新的重要論述，大力實施科技強企戰(zhàn)略，不斷推進改革創(chuàng)新，持續(xù)增強核心功能、提升核心競爭力。要全力營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)新環(huán)境，注重整合資源要素，全面激發(fā)干部職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。要強化知識產權保護，積極組織申報專利、獎項及科研平臺，不斷豐富和累積自主創(chuàng)新成果。要加快二氧化碳電解制合成氣、大型電熱釜鎂冶煉等重點中試項目建設，積極推進能源領域關鍵技術創(chuàng)新和成果轉化，培育更多新質生產力，努力為榆林能源革命創(chuàng)新示范區(qū)建設貢獻更大力量。 集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、科技信息部以及榆神煤電公司、橫山煤電公司、化學材料公司、榆能研究院相關人員參加會議。
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2025-03
薛衛(wèi)東到化學材料公司督導檢查安全生產工作
3月5日，集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東到化學材料公司督導檢查安全生產工作。他強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，始終站在政治和全局的高度，深刻認識安全生產工作的極端重要性，抓緊抓實抓細安全生產各項工作，以高水平安全筑牢高質量發(fā)展底線。該公司黨委書記、董事長、總經理王海社就相關工作作匯報。 在中央控制室，薛衛(wèi)東聽取了安全管理、運行指標、能耗情況、信息化建設進展以及3-羥基丙酸中試項目的詳細情況后，現場研究存在的問題和解決方案。 薛衛(wèi)東強調，安全生產是企業(yè)的生命線，要始終將安全生產擺在一切工作的首位，切實強化責任擔當，壓緊壓實全員安全生產責任，嚴格落實班子成員“一崗雙責”“分片包抓”責任，以責任落實到位推動安全制度措施執(zhí)行到位。 薛衛(wèi)東要求，要按照集團公司春節(jié)安全消防大檢查通知要求，全方位、地毯式排查整治各類風險隱患，盯緊現場，強化特殊作業(yè)各環(huán)節(jié)管控，加大外委單位管理力度，全力保障企業(yè)安全生產穩(wěn)定;要持續(xù)深入挖潛增效，不斷鉆研探索降本增效新手段、新路徑，集眾智、舉全力將生產裝置調整到最優(yōu)、最節(jié)能狀態(tài)，從源頭上實現裝置穩(wěn)產降耗、提質增效;要扎實推進GDS系統與AI智能視頻巡檢聯動的研究與應用，加快推動遠程實時在線巡檢、隱患異常在線排查等智能系統的建設，實現高危場景下智能設備替代操作人員實時巡檢和應急處置，最大限度降低人員傷害風險，減輕人員勞動強度，提升公司整體本質安全水平;要全力推動3-羥基丙酸中試項目項目建設，在確保安全的前提下，加緊推進項目投料試驗工作，加快推動實現集團化工產
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2025-03
先進制造業(yè)集群建設工作推進會召開 榆能集團參會并簽約
2月28日，由省工業(yè)和信息化廳、省發(fā)展和改革委員會共同主辦的榆鄂寧現代煤化工和寶漢天工業(yè)母機國家先進制造業(yè)集群建設工作推進會，在西安召開。 工業(yè)和信息化部相關領導親臨現場指導，來自陜西、內蒙古、寧夏、甘肅四省(區(qū))政府的分管領導，以及省工業(yè)和信息化廳、省發(fā)展和改革委員會的主要負責人，現代煤化工和工業(yè)母機行業(yè)的專家院士等共計 200 余人齊聚一堂，共同為先進制造業(yè)集群的建設和發(fā)展出謀劃策。集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東代表集團參會。 本次推進會以“聚力合作共進?新質賦能集群”為主題，旨在全面、深入貫徹落實國家關于先進制造業(yè)集群培育的戰(zhàn)略部署，通過整合各方資源、凝聚發(fā)展合力，有力推動榆鄂寧現代煤化工與寶漢天工業(yè)母機兩大產業(yè)集群的高質量發(fā)展，進而加快構建區(qū)域經濟高質量發(fā)展的全新格局。 會議期間，榆林市、鄂爾多斯市人民政府以及寧東能源化工基地管委會三方共同簽署了《榆鄂寧共同培育現代煤化工集群合作框架協議》，為區(qū)域間的產業(yè)協同發(fā)展奠定了堅實基礎。同時，包括榆能煤炭清潔轉化制百萬噸級芳烴及聚酯纖維一體化項目在內的多個重點產業(yè)合作項目也在會上進行了集中簽約，集團公司黨委委員、副總經理文堯順代表集團公司與合作方簽約。此次項目簽約，標志著集團公司煤炭清潔轉化制百萬噸級芳烴及聚酯纖維一體化項目向前邁了重要一步。
