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2021
08-17
榆能集團(tuán)所屬各公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)干部職工作風(fēng)集中整頓暨包抓“四防”工作動員會精神并部署相關(guān)工作之五
8月16日，供應(yīng)鏈公司召開專題會議，動員部署干部職工作風(fēng)集中整頓相關(guān)工作，該公司全體員工參加了會議。會議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要高度重視作風(fēng)整頓工作，深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理段智博在動員會上的講話精神，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實的作風(fēng)抓好作風(fēng)整頓工作；要嚴(yán)格按照四個基本原則、五個整頓重點(diǎn)相關(guān)要求抓好問題查擺和落實整改；要以刀刃向內(nèi)的勇氣，嚴(yán)格要求自己，修身立德、克己奉公，實干擔(dān)當(dāng)、忠誠奉獻(xiàn)，不斷營造風(fēng)清氣正的企業(yè)運(yùn)營環(huán)境，為推動十四五規(guī)劃落實、集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展夯基壘石。（王 艷）
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2021
08-17
榆能集團(tuán)所屬各公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)干部職工作風(fēng)集中整頓暨包抓“四防”工作動員會精神并部署相關(guān)工作之四
8月13日，售電公司召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司干部作風(fēng)整頓暨包抓“四防”工作動員會議精神，宣讀公司《關(guān)于開展干部職工作風(fēng)集中整頓工作的實施方案》，該公司全體員工參加了會議。會議要求，要高度重視本次作風(fēng)整頓工作，繼續(xù)細(xì)化實施方案，應(yīng)用自我查擺、談心談話、征求意見等方式廣泛收集工作中存在的“五個方面”的問題，認(rèn)真剖析根源、提出解決措施；要堅持以上率下，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做好作風(fēng)整頓，帶頭抓、作表率、主動抓、靠前抓，既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，做好示范和表率；要堅持問題導(dǎo)向，逐項查擺落實，徹查徹改、立行立改；要立足出發(fā)點(diǎn)，開展好作風(fēng)整頓，著眼落腳點(diǎn)，完善好制度建設(shè)，并做好經(jīng)驗總結(jié)。會議還就該公司“四防”工作責(zé)任分工和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了安排。（楊 青）
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2021
08-17
榆能集團(tuán)所屬各公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)干部職工作風(fēng)集中整頓暨包抓“四防”工作動員會精神并部署相關(guān)工作之三
8月13日，集團(tuán)公司總審計師、榆能產(chǎn)投公司總經(jīng)理李東主持召開產(chǎn)投公司干部作風(fēng)整頓及“四防”工作動員會，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)干部職工作風(fēng)集中整頓暨包抓“四防”工作動員會議精神，安排部署該公司干部作風(fēng)整頓及“四防”工作具體任務(wù)。會議要求，各部門要以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律把這兩項工作抓細(xì)抓實，促進(jìn)干部職工進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能，推動公司形成重實干、出實績的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要認(rèn)真把握“不知責(zé)”“不履責(zé)”“不盡責(zé)”“不擔(dān)責(zé)”“任性用權(quán)”問題在工作崗位的具體表現(xiàn)，對公司各層級、各部門、各崗位黨員干部職工的政治站位、思想理念、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工作方式、能力作風(fēng)和各項工作成效開展一次全面“檢修”，從思想上找根源、從行動上抓整治、從制度上堵漏洞，確保見事見人見時見效。要把作風(fēng)集中整頓和“四防”工作，與業(yè)務(wù)拓展、項目建設(shè)、內(nèi)控管理等重點(diǎn)任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，從細(xì)處入手、向?qū)嵦幹Γ瑥夭閺馗?、立行立改，層層推進(jìn)、久久為功，使整頓工作的成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的力量，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。（楊海清）
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2021
08-17
榆能集團(tuán)所屬各公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)干部職工作風(fēng)集中整頓暨包抓“四防”工作動員會精神并部署相關(guān)工作之二
8月13日，合創(chuàng)培訓(xùn)公司組織召開干部職工作風(fēng)集中整頓暨包抓“四防”工作動員部署會。會議要求，公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)干部防疫防汛防安全事故防重大風(fēng)險“四防”包抓責(zé)任制的通知》《關(guān)于在全集團(tuán)開展干部職工作風(fēng)集中整頓工作的實施方案》，深入領(lǐng)會集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理段智博在動員會上的講話精神，進(jìn)一步提高政治站位，統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識作風(fēng)整頓和“四防”工作的重要性和必要性。全體黨員干部要圍繞不知責(zé)、不盡責(zé)、不履責(zé)、不擔(dān)責(zé)和任性用權(quán)“五類問題”，對照自身實際，認(rèn)真查擺問題；要結(jié)合公司實際和各自崗位職責(zé)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做實防疫、防汛、防安全事故、防重大風(fēng)險“四防”工作；要加強(qiáng)對匯通熱電全能值班員理論強(qiáng)化班和化學(xué)材料公司新入職員工理論培訓(xùn)班學(xué)員培訓(xùn)期間的安全管理和疫情防控工作，確保學(xué)員安全培訓(xùn)、順利畢業(yè)。（劉 瑜）
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2021
08-17
榆能集團(tuán)所屬各公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)干部職工作風(fēng)集中整頓暨包抓“四防”工作動員會精神并部署相關(guān)工作之一
8月12日，該公司召開干部職工作風(fēng)整頓暨包抓“四防”工作動員部署會議。會上，該公司全體黨員干部職工集體學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)干部防疫防汛防安全事故防重大風(fēng)險“四防”包抓責(zé)任制的通知》《關(guān)于在全集團(tuán)開展干部職工作風(fēng)集中整頓工作的實施方案》，傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理段智博在動員會上的講話精神，并對公司干部職工整頓暨“四防”工作進(jìn)行安排部署。會議強(qiáng)調(diào)，公司上下要高度重視，充分認(rèn)識開展干部職工作風(fēng)集中整頓的現(xiàn)實性、必要性、重要性和緊迫性；要堅持問題導(dǎo)向，深入查找不知責(zé)、不履責(zé)、不盡責(zé)、不擔(dān)責(zé)和任性用權(quán)等問題，全面解剖分析、切實整改落實、強(qiáng)化警示教育，確保干部作風(fēng)整頓工作取得實效；要進(jìn)一步壓實責(zé)任，采取自己找、群眾提、集體議、上級點(diǎn)等方式，在工作上找短板、在作風(fēng)上找不足，確保全員、全程、全覆蓋參與；要把集中整頓和建章立制結(jié)合起來，邊查邊改、邊整邊改、邊改邊立，用制度管作風(fēng)、靠制度強(qiáng)作風(fēng)，力促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變提升，營造干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍。 會議要求，要迅速制定實施方案，落實包抓責(zé)任，堅決抓好抓實防疫、防汛、防安全事故、防重大風(fēng)險工作，統(tǒng)籌兼顧，將推動干部作風(fēng)集中整頓、包抓“四防”工作與黨史學(xué)習(xí)教育、生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，確保各項工作順利推進(jìn)。（李粉琴）
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2021
08-14
化學(xué)材料公司召開內(nèi)部審計工作暨紀(jì)檢監(jiān)察專題座談會
8月9日，化學(xué)材料公司召開內(nèi)部審計工作暨紀(jì)檢監(jiān)察專題座談會。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理，化學(xué)材料公司黨支部書記、董事長張繼孝出席會議并講話。會議通報了該公司內(nèi)部審計工作完成情況和對集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研督查反饋問題整改落實情況。與會人員圍繞內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了座談交流，并就下一步如何開展好內(nèi)部審計工作，提出了意見和建議。張繼孝要求，各部門要充分認(rèn)識內(nèi)部審計的重要意義，堅持做好關(guān)口前置，有效防控管理風(fēng)險；要結(jié)合問題清單，深入分析管控漏洞、深入挖掘流程缺陷、深入查糾作風(fēng)問題，做到即知即改、立行立改、徹底整改；要把“查病灶”“治已病”“防未病”系統(tǒng)結(jié)合起來，敢于亮丑揭短，補(bǔ)足短板，把弱項逐個強(qiáng)化，達(dá)到“審計一點(diǎn)，規(guī)范一片”的效果；要堅持問題導(dǎo)向，以刀刃向內(nèi)的勇氣經(jīng)常性開展業(yè)務(wù)自查自糾，不斷縮短與先進(jìn)企業(yè)的差距，持續(xù)提升公司管理水平。
